江苏省常州市金坛区多举措做好高技能人才企业内部评价工作 

今年以来，江苏省常州市金坛区以企业内部评价工作为重点，共组织了卿卿针织厂等9家企业参加高技能人才企业内部评价工作，涉及9个工种1083人次。

一是积极宣传，打造良好企业内部评价工作环境。

年初，充分利用过节期间企业的空闲时间，深入企业调查技能人才用工需求，建议性的提出培养计划以及认定的程序，为企业现场解答技术人才培养难题。该区人力资源考试培训中心先后到利步瑞、中盐集团、卿卿针织厂等多家规模企业现场调查，发放宣传材料，宣讲企业内部评价模式，指导企业建立高技能人才队伍，让企业和在职员工深入了解高技能人才培养理念，为后续的企业内部评价工作打好基础。

二是制订计划，贯彻落实，确保工作落到实处。

按照常州市级的工作目标任务，制订全年工作计划，分解目标任务数。积极建立交流平台，依托各乡镇劳服所，制订详细的培训鉴定工作计划；分别召开各培训机构工作会议和各乡镇劳服所负责人工作会议。会议上互相交流工作心得，总结经验，并针对今年的目标指标数探讨新的路径，为计划的落实做好准备工作。

三是整合资源，突出重点，做好企业内部评价工作。

在开展工作的过程中，以企业内评示范单位为中心，充分发挥内评效益的带动作用，优化评价流程。并积极搭建桥梁，为企业提供相互交流的平台，通过经验共享、题库共享、考评员共享等，量身定做更具操作性的内评模式，在真正做到资源共享的同时，又能“一企一式”。（常州市金坛区人力资源和社会保障局 居娅娟 朱丹萍）