配备一流专家团队 打造一流选手梯队——重庆市人社局积极组织第45届世界技能大赛中国集训基地申报工作 

????关于世界技能大赛集训基地，谢辛认为，世赛基地是世界的基地。作为一把手、基地主要负责人，一定要有世界眼光，尽可能按照世界眼光去配备世界一流的技术设备、专家团队和选手梯队，用力、用情、用心。

????世赛基地是动态的基地。基地牌子不是一劳永逸，不进则退，不上就下，小进则退，小满则怠。要有大局观念、战略思维、忧患意识和创新动力，归零心态，树立信心，一届接着一届干，一张蓝图绘到底。

????世赛基地是团结的基地。要团结一切可以团结的力量和智慧，团结一致向前走，同心同向、同力同行，特别是党政主要领导，要尊重专家，关爱选手，把方向，定大事，解难题，促和谐。

????重庆机械电子技师学院1978年建校，占地面积26亩，是国家级重点技工学校、重庆市首批技师学院、重庆市中职示范校，累计培养高技能人才6000余名。

????近年来，重庆市机械电子技师学院突出世界技能大赛引领，坚持特色立校，匠心逐梦，弘毅前行，成功创建世界技能大赛市级集训基地、中国集训基地。

????目前，重庆市机械电子技师学院已连续备战参加第43、44、45届三届世界技能大赛，共选拔6名选手参赛，100%入围中国集训队，成绩逐届突破，从第43届第四名上升到第44届第二名，特别是本届两名选手取得了第一名和第四名的佳绩，领跑全国。

????坚持将世界技能大赛基地建设作为实现学院“做精做特”目标的重要途径，全院上下用心、用情、用力建基地、想基地、盼基地。

????班子同心，筹集资金700万元投入基地建设；中干同向，各部门通力合作，协同解决因基地建设需要占用9间实训室而带来的教学资源紧张的问题；师生同行，全校师生在世界技能大赛感染引领下，共同参与赛场氛围营造，群情激昂，携手逐梦。

????建好基地夯实基础

????机制到位，制订出台世界技能大赛基地、专家教练、考核奖励等多个管理办法，细化明确基地、专家教练、选手职责，加强绩效考核。

????硬件配套到位，严格按照世界技能大赛标准新建1000平方米训练场，购置20套全新电子技术项目竞赛平台，配套设置专家室、技术分析室、工具材料室、监控室、卫生间、体验区、自由参观通道等10余个功能区域，模拟构建世界技能大赛赛场，增强选手适应能力；

????生活设施到位，整合学院有限资源，专门修建选手专家食堂、选手公寓、体能训练室等，确保专家教练选手吃得好、睡得香、练得强，解决训练后顾之忧。

????精选专家强化保障

????按照“世赛赛什么我们练什么，选手缺什么我们补什么”原则，全方位开展训练，针对性补齐短板，挖坑式强化水平，培养世界级一流选手。

????聘请黄鑫、王为民、李杰三位国内一流世界技能大赛专家组建专家组，全方位指导选手集训工作，分专业技术、心理调适、数学、英语、体能等领域，从高校、职业院校和企业遴选12名优秀人才组建多元化教练组。

????对标赛制创新方式

????为适应第45届世界技能大赛新要求，改革传统的单一集训模式，创新集训方式方法，加强校校、校企合作，充分调动各方力量为世界技能大赛提供智力支撑。

????同时，探索出高校代训、企业代训、大师代训、以产代训、以赛代训、以研促训“六位一体”的综合训练模式，丰富实战经验，拓展选手视野，成为快速提升选手综合能力的有效法宝。

????探索改革转化成果

????积极开展课程体系改革，将世界技能大赛技术要求及历届命题内容，根据难易程度和逻辑关系，科学划分五个等级。

????1—3级对应用于学院1—3年级学生日常教学，4级用于市级选手集训或高级技工培训，5级用于中国集训队选手集训或技师培训，分层次、分阶段将世界技能大赛先进理念融入技能人才培养过程，促进世界技能大赛成果落地转化。